随着经济的发展，包装行业也进行着日新月异的改变，目前，我国已成为世界上第二大包装大国，但是企业小，结构散仍是我国包装行业现阶段主要的特点，为改善这个现状，很多企业已经开始优化重组。

　　2010年9月，由欧艺包装、高科彩印包装、华光包装、汇丰包装等4家上下游企业和1位自然人通过资产重组整合的中国新盟包装装潢有限公司，一直都备受关注，发展也相当迅速。重组后的企业，也更具和名企较量的实力，去年年产值达2.2亿元。

　　中国新盟包装装潢有限公司董事长陈金国表示，不怕没业务，就怕来不及生产。，在设备更新上投入了上千万元，企业虽然产值提升了10%，但是忙碌的订单依然让企业应接不暇。

　　如今，尽管企业引进了全自动高速七层瓦楞纸板生产流水线和多台全自动印刷机，但是订单还是来不及生产。按照原先的计划，前一天接到的订单，第二天就可以交货运走，现在，订单已经来不及生产了。这些订单，不仅有来自温州本土的，还有大洋彼岸发来的。

　　据陈金国透露，因受到厂房的限制，企业很多新的工作都不敢施展，连散小订单都已经取消，但是估计到明年年底，位于瓯江口新区面积4.5万平方米的厂房建成后，很多工作都要开展，产值的增加幅度会很大。

　　为改善包装行业发展现状，促进经济的发展，各地加强对企业整合重组的前期指导，经信、税务、工商等部门要成立专项工作服务组，全程指导整合重组工作，落实相关扶持政策。企业要做大做强，要走联合之路，优势互补。这样才有突破和解决包印企业低、小、散状况的能力，做大做强，才能引起政府部门的重视，才能更有效更快速解决资金及土地方面的问题。

　　企业的一成不变注定被市场所淘汰，只有不断的创新跟进才能跟上时代的脚步，分析内部信息，考虑显示状况，才能设定适合的发展动向。