控索是生产的延续，实践是科技的积累。随着人关步调的加快，国门敞开，油墨工业的国际竞争将继续失去作用，并有益于发达的市场经济。在美国包装印刷油墨对环境的污染问题一直左右着生态政策，严厉地法律法规令我国油墨出口望出却步。号称有800家的美国和280家的日本油墨工业，家庭个体油墨厂正迅速消失，代之以巨型的跨国集团公司来生产、渗透到他国市场。如大日本油墨公司建于1908年，到1980年已有10个事业部、一个研究所、1个工厂、职工6046人，其中研究人员占18%，生产人员占46%，营业人员占18%，管理人员占14%，总资产达214亿日元（指未与我国大连等合资前）。其年产量是20年后的2000年我国油墨企业产量的总和。再如日本东洋油墨厂同天津合资后年产可达21万吨，更令我国油墨厂商不可攀比。纵观发达国家、小型、局部时间生产“非职业性”油墨厂将继续存在，并能得到政府部门的扶持。

　　我国包装法律法规还没出台，面对这一严峻现实，走联合办厂、企业兼并、集团加盟或自动淘汰的行业重组已摆在近千家油墨企业的面前，在与对内对外同行之间维系一个什么样的关系，在市场经济申沙特别是hb方面能够得到什么样的生存和拓展空间。同时围绕提高员工素质质量，提高包装印睿刷油墨与商品生产关系质量，提高在市场经济中尤其是在严厉的hb法律法规中的生存与拓展空间质量，解决复制、传播、装饰3个方面创新，不然就无法与国际市场接轨，更谈不上“与狼井_舞”.“走出国门”，拓展国际市场的更大空间。