世界杯期间连空气都是高潮的，似乎一声喝彩，一瓶啤酒就能把其点燃似的。东半球的中国公司老板们要比西半球的老板侥幸多了，较少员工们不会大白昼的喊着口号去看球赛。但是和西半球管理者面临着一个同样的问题，假如面对世界杯痴迷的员工，虽然里面有很多的伪球迷的存在。

　　在想方法均衡员工看球的愿望和公司绩效的之前要明白两个道理，一是严厉的制止肯定是不通的，第二，绩效和士气不一定成正比。前一个条件请求老板不能下达激烈的命令制止看球，后一个条件标明，即便你让一切的员工看球也不一定能到达好的效果，相反可能会影响公司的绩效。

　　那么在这两个条件的夹攻下，似乎选择的空间要大了些，但是也需求谐和好这中间的关系，否则可能会搞的一塌懵懂。世界杯的猖獗很快的随着喝彩传遍到了全球，同样公司的员工也不能防止，而且现代的世界杯曾经成为了一个品牌，一个说话的资源，以至是一种必需的显现自我的平台了。人们都生活在一个不谈球则掉队的环境里，那么这样就构成了一个环境，不论公司有没有真正的球迷，但是每个人都把本人打扮成球迷的样子。那么老板们就不可能防止这个环境下来平衡本人公司的战略。

　　假若公司的都是伪球迷的话，那么老板可能就取得了好的进步公司士气和团结的那么个好时机。由于伪球迷不可能会持续到清晨三点来看一场足球竞赛，那么就不可能第二天很多人打着哈欠，迟到着进公司的门的。而且假设老板能每天将竞赛的音讯以一种公开的方式传播开来，比方有意无意的同员工议论一下昨晚德国的表现。以至特地搞一些世界杯的特殊活动，每天的竞赛快报，给员工弄点足球竞赛，以至找个适宜的时间号召员工们集中看一场竞赛，当然不是强迫参与的。

　　但是假设公司的确有那么几个铁杆球迷呢？这些球迷猖獗起来可能也做出卖房子的举措，何况工作呢，所以假设搞不好就弄的一触即发。那该如何办呢？强迫肯定不行，由于要发作抵触，显然对公司绩效也没任何益处。那么员工要请假怎样办呢？这点就有些难说了，由于一开这个头，可能就很难防止下次再次激情的时机其他员工也借机请假。但是不请假，让球迷员工打着哈欠来上班也不成体统。这个时分确实让老板有点尴尬。较好的方法是标明你的态度，亮出你的底线就是在不能违背公司的制度，影响公司的绩效。然后等候着那些心情急迫的员工来请假，但是在给他假条之前要拿到他的绩效保证，以至趁机让他能改掉平常的一缺点，比方上班期间的拖拉来换取这个给也得给不给也得给的假条。

　　较后大家应该庆幸一点的是世界杯的竞赛还好是晚上多一些，但是假若另外一次盛世的时分比方奥运会的时分如何渡过的确是个不小的问题。