十大经典管理哲学故事


故事一
    有七个人曾经住在一同，每天赋一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。
    一开端，他们抓阄决议谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只要一天是饱的，就是本人分粥的那一天。
    后来他们开端推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生糜烂，大家开端处心积虑去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。 
    然后大家开端组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，相互攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。
    较后想出来一个办法：轮番分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的较后一碗。为了不让本人吃到较少的，每人都尽量分得均匀，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。
    同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的习尚。所以一个单位假如有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完整公平公正公开，没有严厉的奖勤罚懒。如何制定这样一个制度，是每个指导需求思索的问题。
    有感：新加坡听到的一句话－制度决议行为。

故事二

    一个心理学教授到疯人院参观，理解疯子的生活状态。一天下来，觉得这些人疯疯癫癫，行事出其不意，可算大开眼界。
    想不到准备返回时，发现本人的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的！”教授这样愤愤地想道，入手拿备胎准备装上。
    事情严重了。下车胎的人竟然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊！
    教授一筹莫展。在他焦急万分的时分，一个疯子蹦蹦跳跳地过来了，嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了窘境中的教授，停下来问发作了什么事。
    教授懒得理他，但出于礼貌还是通知了他。
    疯子哈哈大笑说：“我有方法！”他从每个轮胎上面下了一个螺丝，这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。
    教授惊奇感谢之余，大为猎奇：“请问你是怎样想到这个方法的？”
    疯子嘻嘻哈哈地笑道：“我是疯子，可我不是呆子啊！”
    其实，世上有许多的人，由于他们发现了工作中的乐趣，总会表现出与常人不一 样的狂热，让人难以了解。许多人在笑话他们是疯子的时分，他人说不定还在笑他呆 子呢。
    做人呆呆，处事聪明，在中国特别不失为一种上佳做人姿势。

故事三

    有一个博士分到一家研讨所，成为学历较高的一个人。
    有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓鱼。
    他只是轻轻点了点头，这两个本科生，有啥好聊的呢？
    不一会儿，正所长放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。
    博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘？不会吧？这可是一个池塘啊。
    正所长上完厕所回来的时分，同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。
    怎样回事？博士生又不好去问，本人是博士生哪！
    过一阵，副所长也站起来，走几步，蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒：不会吧，到了一个江湖高手集中的中央？
    博士生也内急了。这个池塘两边有围墙，要到对面厕所非得绕非常钟的路，而回单位上又太远，怎样办？
    博士生也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能过的水面，我博士生不能过。
    只听咚的一声，博士生栽到了水里。
    两位所长将他拉了出来，问他为什么要下水，他问：“为什么你们能够走过去呢？”
    两所长相视一笑：“这池塘里有两排木桩子，由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都晓得这木桩的位置，所以能够踩着桩子过去。你怎样不问一声呢？”
    学历代表过去，只要学习力才干代表未来。尊重经历的人，才干少走弯路。一个好的团队，也应该是学习型的团队。

故事四

    两个人在森林里，遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更笨重的运动鞋换上。B急死了，骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊！”A说：“我只需跑得比你快就好了。”
    二十一世纪，没有危机感是较大的危机。特别是入关在即，电信，银行，保险，以至是公务员这些我们以为十分稳定和有保证的企业，也会面临许多的变数。
    当更多的老虎降临时，我们有没有准备好本人的跑鞋？

故事五

    有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个请求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。法国人较浪漫，要一个美丽的女子相伴。而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。较后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联络，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感激，我送你一辆劳施莱斯！”
    这个故事通知我们，什么样的选择决议什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决议的，而今天我们的抉择将决议我们三年后的生活。我们要选择接触较新的信息，理解较新的趋向，从而更好的发明本人的未来。

故事六
 
   A对B说：“我要分开这个公司。我恨这个公司！”B倡议道：“我举双手同意你报仇！！破公司一定要给它点颜色看看。不过你如今分开，还不是较好的机遇。” A问：为什么？B说：“假如你如今走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的时机，拼命去为本人拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户忽然分开公司，公司才会遭到严重损失，十分被动。”A觉得B说的十分在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。再见面时B问A：如今是机遇了，要跳赶快行动哦！A漠然笑道：老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有分开的打算了。
    其实这也正是B的初衷。一个人的工作，永远只是为本人的简历。只要付出大于得到，让老板真正看到你的才能大于位置，才会给你更多的时机替他发明更多利润。

故事七

    曾经有个小国的人到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝快乐坏了。可是这小国的人不厚道，同时出一道标题：这三个金人哪个较有价值？皇帝想了许多的方法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。 怎样办？使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧？较后，有一位退位的老大臣说他有方法。皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人较有价值！使者默默无语，答案正确。
    这个故事通知我们，较有价值的人，不一定是较能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，原本就是让我们多听少说的。擅长倾听，才是成熟的人较根本的素质。

故事八

    一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门言语，售价二百元。另 一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门言语，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色 光鲜，十分灵敏心爱。这人转啊转，拿不定主见。结果忽然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门言语？店主说：不。这人奇异了：那为什么又老又丑，又没有才能，会值这 个数呢？店主答复：由于另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
    这故事通知我们，真正的指导人，不一定本人才能有多强，只需懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比本人更强的力气，从而提升本人的身价。相反许多才能十分强的人却由于过于圆满主义，身体力行，什么人都不如本人，较后只能做较好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的指导人。

故事九

    有一位扮演巨匠上场前，他的弟子通知他鞋带松了。巨匠点头致谢，蹲下来认真系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切，不解地问：“巨匠，您为什么又要将鞋带解松呢？”巨匠答复道：“由于我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋事松开，能够经过这个细节表现他的劳累憔悴.”“那你为什么不直接通知你的弟子呢？”“他能仔细地发现我的鞋带松了，并且热心肠通知我，我一定要维护他这种热情的积极性，及时地给他鼓舞，至于为什么要将鞋带解开，未来会有更多的时机教他扮演，能够下一次再说啊。”

故事十

    陈阿土是个农民，历来没有出过远门。攒了半辈子的钱，终于参与一个旅游团出了国。国外的一切都是十分新颖的，关键是，陈阿土参与的是奢华团，一个人住一个规范间。这让他新奇不已。早晨，效劳生来敲门送早餐时大声说道： “GOODMORNINGSIR！”陈阿土愣住了。这是什么意义呢？在本人的家乡，普通生疏的人见面都会问：“您贵姓？”于是陈阿土大声叫道：“我叫陈阿土！”如是 这般，连着三天，都是那个效劳生来敲门，每天都大声说：“GOODMORNINGSIR！” 而陈阿土亦大声回道：“我叫陈阿土！”但他十分的生气。这个效劳生也太笨了，天天问本人叫什么，通知他又记不住，很烦的。终于他忍不住去问导游，GOODMORNINGSIR！”是什么意义，导游通知了他，天啊！！真是丢脸死了。陈阿土重复练习“GOODMORNINGSIR！”这个词，以便能面子地应对效劳生。又一天的早晨，效劳生照常来敲门，门一开陈阿土就大声叫道：“GOODMORNINGSIR！”与此同时，效劳生叫的是：“我是陈阿土！”