在将来竞争剧烈的社会里，对职业经理人的素质请求愈来愈高。将来的职业经理人既不是单纯的技术专家，也不只是通晓指导艺术的专家。他们不只要胜任旧有效果的管理工作，还要有力地指导本人的团队在同床异梦完成既定目的的同时，时辰准备迎接新的应战。将来职业经理人应具备的十种关键素质是：

　　1.战地指挥家。越来越多的理论标明：企业需求的是能控制场面的领军人物——可以像装甲坦克普通用消沉的语调镇住整个会议室、不管有多大艰难和障碍都能到达目的的人。做生意就像是打仗，而作为职业经理，较好是战地指挥家。

　　2.襟怀坦荡。不锱铢必较个人得失，能谅人之短，补人之过。擅长倾听不同的意见，群策群力。善用一种对员工容纳和关心的管理方式。对集体获得的业绩看得比个人的荣誉和位置更重要。

　　3.团队组建、信心的传播才能。将来的企业更需求团队组建者和信心的传播者——即可以与雇员树立良好关系，向员工灌输企业忠实理念的人。

　　4.感染力和凝聚力。能用以身作则或已有的业绩，在指导层和员工中不时增加感染力、凝聚力的人。这种人在组织决策中，把信任不是树立在位置所带来的权威之上，而是靠本身的感染力来影响大家，坚决人们的信心。

　　5.“做大梦”的才能。可以对指导班子成员提出的众多议题，提出本人新颖的思想、建立性的意见或倡议，把握好行进的方向，不时培育本人率领大家超越理想、想得更远。

　　6.同情心。在组织工作中，不能只靠行政命令去强迫人们的意志，而要努力去理解他人，并学会尊重他人的感情。选择人们普遍承受和认可的方式，让一颗博大的仁爱之心博得众人的支持。

　　7.预知才能。技术和全球化请求人们在工作中具有新技巧、新才能和新的做事方式，以应对市场的瞬息万变。这就需求职业经理人有创新肉体和战略预知才能。

　　8.治疗才能。关于一个职业经理人来说，当企业呈现经济革新和严重变故时，能像一位成熟的外科手术主治医师那样，及时治疗本人的企业是十分了不起的。

　　9.努力培育员工的生长。努力培育员工的生长，不只是让员工感遭到上司的重视，而更重要的是无形中提升了企业的内在价值，完成了个人、集体同升共荣的价值观。

　　10.树立网络才能。只要树立“上挂、横连、下辐射”的公关营销网络，沟通谐和好社会各界关系，才干不时拓展企业的生存开展空间。