在印刷工业中，包装印刷是发展较快、利润相对较高的领域。美国包装印刷产值约占全球包装印刷产值的30%以上。我国的包装印刷随着国民经济的发展呈快速增长趋势。包装印刷在机械、医药、纺织、电讯、仪器、仪表等各个领域中都离不开。

　　目前电子出版物的不断发展，将冲击传统的纸质书刊，必然造成书刊印刷业务的大幅度的下降，而包装印刷业不会带来任何影响，甚至还有上升趋势。因此在全球印刷业转型阶段，包装印刷企业应该把握机遇，做大做强。包装印刷业如何由传统的加工制造业向现代的设计服务业转变，是当下值得研究的课题。

　　一：绿色包装和huanbao要求

　　防止和减少污染是印刷行业今后一项十分重要的任务，绿色印刷目前已在美国印刷业成为较基本的规范要求，绿色包装必将是世界范围内包装业发展的主题和显著特征。包装印刷企业应该尽量选用huanbao油墨、纸张、水性胶水、水性光油等无污染或污染较小的原辅材料，研究推广迎合huanbao要求的印刷新工艺、新技术。

　　二：数字化印刷流程建设

　　数字化流程是印刷包装企业必须逐步建立并规范的生产流程。笔者曾考察过的美国赫斯特出版集团和时代杂志社印前数字化流程管理非常严谨和到位，给我们留下深刻印象，所谓数字化流程，就是在信息数字化的基础上，对印刷的整个工艺过程的图文信息盒生产控制信息进行整合和控制的系统。在建立数字化流程中，我们应该首先关注ERP系统、色彩管理系统、文件信息传输系统、数字打样等流程的建立并充分掌握。通过数字化流程的建立，在未来我们可以通过计算机系统实现印刷厂与客户间的数据、印刷生产管理、远程打样签样的直接对接。

　　同时数字资产管理系统的建立也值得我们重点关注。印刷企业应该把客户的文字、图片、图像等数字数据进行系统化管理，这样既可以增强我们服务客户的能力，同时我们可以从众多资料中挖掘出更有价值的信息，帮助我们完善印刷生产流程的管理，启发我们进行印刷增值服务的行销。

　　三：产品设计和服务创新

　　对于包装印刷企业来说，我们应该注重自主产品的研发和行销。我们在为客户提供精致印刷品服务的同时，也可以开发包装纸、办公文具、礼品盒等纸制品，打造自主品牌，加强企业在市场的影响力，从而增强企业持续获得赢利的能力。产品创新还包括服务模式的创新。传统的来样印刷服务已经很难适应客户愈来愈多样性的服务要求，我们应该思考如何进行印刷服务模式的创新。譬如说，传统的印前打样出片可以利用我们在数据处理上的技术优势，转变为跨媒体数据处理中心服务商、信息载体服务者、媒体解决方案提供者的角色。包装印刷企业可以利用我们在印刷技术上的优势，转变为“为客户提供创意设计印刷包装全方位的包装解决方案供货商”的角色。

　　包装印刷品将由现在的以印刷为主导，发展成为以产品包装设计为主导，包装印刷企业逐步由承接包装印刷品转向提供全面包装解决方案的方向发展。产品设计的著作权成为印刷企业追踪的热点，即谁拥有产品包装设计著作权，谁就决定了包装产品的印刷权。如果印刷企业拥有产品包装设计的著作权，那么就拥有这些产品包装的印刷业务。如此作为一个包装装潢印刷企业就必须建立一个完整的产品包装设计部门，只有这样才能确保包装印刷业务的市场占有率。

　　四：品牌建设

　　印刷为各行业进行印刷品加工服务到印刷为企业提供增值信息服务，各种概念都有，这都体现了印刷人对未来竞争市场的思考。品牌对于印刷企业的重要性应该逐步得到企业的认同。印刷企业往往重视服务的品牌企业客户，但往往忽视了本身企业的品牌培养。在未来的市场竞争中，设备、技术、产品都趋于同质化，品牌的重要性是不容置疑的。

　　五：印刷技术的培训和教育

　　一支稳定及高素质的员工队伍对于印刷企业是十分重要的，无论印刷过程中的色彩控制、水墨平衡，还是印后加工中的UV、覆膜、裱纸、模切、装订、糊盒等工序，对员工技能的要求都十分严格。印刷机长的培训是非常值得注重，但我们亦千万不要忽略印后操作员工的技能培训，特别是在包装印刷领域。

　　印刷企业走向国际化需要的不仅是国际化操作模式的人才，更需要完全职业化的员工。完全职业化的员工队伍需要我们在职业修养、商业道德、规范操作的自发性等方面强化培养和培训。同时我们应该关心印刷职业教育，职业教育的好坏影响到企业在今后的转型中如何来保证从业人员的整体素质，这才是提高企业竞争力的基本因素。除传统的印刷教育外，还应该关注从业人员的实际技能和专业素养培养的印刷职业教育。